國內的不景氣,今后需要量向海外轉移是肯定的。因此要適應國外市場的要求,除歐美汽車制造廠以外,還要考慮發展中國家新的消費區中進行現場生產。作為機床廠,應不斷注視今后需要的區域,特別是在當地要建立用戶服務體系,這是用戶選用機床的重要決定因素之一。
與亞洲機床廠保持差距以中國臺灣為中心的亞洲機床廠建立了低成本的生產體制,確立了**格銷售通用機床的方針,并且積累技術力量,準備與日本機床廠占優勢的中等水平的機床領域進行競爭。特別是在機床*大市場的美國,也設立了相應的銷售體制。估計,今后與亞洲機床廠在同一市場上的競爭將更加激烈。
日本機床廠應開發更高精度、高速度、軟件功能更強、考慮到環境保護的新機種,使之具有更高的附加值,與亞洲機床廠的產品保持差別??s小經營范圍,發揮本公司優勢由于很難把握用戶的設備投資動向,隨著汽車動力源采用電機及塑性加工技術的發展,將來機床市場有可能縮小。對于力量不足的中小型機床廠,為了生存,應在與其他公司產品不同的領域內找到生存的位置。在有限的市場中,將經營資源集中到本公司有優勢的領域內,削減固定消費,縮小經營范圍,這將是當務之急。
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